刘海峰

著名品牌战略管理培训专家 清华大学MBA品牌战略规划特聘讲师 中国人民大学MBA品牌战略规划特聘讲师 主要著作：《管理新经》 提升竞争力的BIR品牌管理模式 内容提纲： ·破解中国企业营销的十大迷思 ·传统营销的终结 ·谁能成为新时代的赢家 ·战略决定命运 ·提升赢利能力的BIR品牌模式 主要观点：未来的企业核心竞争力将不再以拥有的实际资产来衡量，而是以拥有的能把经营资源转化为生产力的知识资本来进行衡量。整个商业世界将发生巨变。因此，新经济时代能够取得成功的公司的领导者必须抛弃传统的、简单的线性思维，转向全面系统的思考，并依靠知识的运营能力创新竞争优势。公司为客户创造的价值已不再能用购买产品后的满足来衡量，而是客户对企业商业活动的每一个环节的理解和参与的全过程的满足，来衡量品牌的全面价值。因此，品牌战略管理是知识管理的集成，是商业模式的总称，是动态的经营系统，是为客户创造价值的商业活动总和。 授课经历：清华大学、中国人民大学MBA品牌战略规划特聘讲师，新希望集团、成都市人民政府、明兰服饰、服装时报社、中国南方电网集团、中国航天工业总公司、中华工商联、福建省服装企业协会等众多企业和行业协会。 跟踪研究：杉杉集团、雅戈尔集团、联想集团、远大空调、一汽大众、蓝猫品牌、吉利汽车。星巴克（中国）、宜家家具超市等主要著作：《管理新经》揭示了新经济时代的管理奥秘，它系统地阐释了BIR战略管理系统的10大核心理念。

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