摘要:　　化妆品的行业在大幅度的变化，行业的发展已经从最初的省代理制---区域制—城乡结合处合作---到厂家的直营操作---再到经销商的连锁模式；其实化妆品专营店的销售，万变不离其宗，所以在销售产品的方向确定以后，考...详细内容

摘要:　　在职场中，人员流动是很正常的，在开一个开放的社会里，大家都有各自的选择机会，古人云：先水则不至。意思是说，地上的水，能流到终点的一定不是最先流的水。工作，是人生存的一种必然方式，抛开刚刚走上社会的...详细内容

摘要:　　当看到京东商城大街小巷的宣传广告，又或者是品牌家电网铺天盖地的媒体攻势，不少人都会有这样一个疑问：网络购买3C产品的时代已经到来了吗？　　随着国美、苏宁等传统家电企业以及中邮普泰、迪信通等通信卖场竞...详细内容

摘要:　　一方面企业需要优秀人才，另一方面优秀人才往往流动性强。这似乎成为一些企业的难题。武汉中联药业集团如何控制人才流失率呢？　　企业保持一定限度的人员流动率是允许的。“优质的资源总在不断地流动！”目前中...详细内容

摘要:　　家族企业有其他体制企业无法比拟的优势。它当然不是一切都好，也是在不断克服自己的家族纷争、排斥外人、独断专行的诸多制度缺陷的过程中得到发展的。　　本文特别向我们千千万万的家族企业推荐宁波方太董事长茅...详细内容

摘要:　　一件小事情看似不起眼，一旦找准了且又能坚持下来，日后就会功效无比。　　畅销书《从优秀到卓越》一书中透露了这么一个重要理念：“先人后事”。此话不错，给人茅塞顿开之感。问题是“先人”仅仅是一个瞬间过程...详细内容

摘要:　　在面临快速变化的营销环境与更加激烈的市场竞争时，更多传统产业陷入同质的红海厮杀，面临的不仅仅是销量的下滑、利润的趋低、更是在生存边缘的摇摆徘徊，而PPG、ITAT、婷美、夏娃之秀的崛起突破无疑为传统产业的...详细内容

摘要:　　由于工程总承包的工程建设方式具有有利于投资控制，降低项目工程投资；转移项目业主风险；有利于施工企业降低成本，提高工程质量……等多项优点，近十几年，国内外工程总承包业务发展迅速，已成为工程承包的主要...详细内容

摘要:　　新人，知道在领导的眼里，你像哪种动物呢？　　尽职的牧羊犬：新新人类最为人诟病的就是缺乏责任感，作为一个新人，学习建立负责任的观念，会让主管、同事觉得孺子可教。抱着多做一点多学一点的心态，你很快就会...详细内容

摘要:　　建立职场圈子，多少还需要点儿职业化。要以更宽阔的胸怀和心态去接纳多元的人，而在关系维护上则需要准确拿捏，过淡或过热都是不合适的。　　“莫将‘圈友’当朋友”，这句话的意思可并非说“圈友”不能成为朋友...详细内容

摘要:　　1900年，俄国商人乌卢布列夫斯基在哈尔滨开办了中国第一家啤酒厂——乌卢布列夫斯基啤酒厂，并正式生产“哈尔滨啤酒”。第一次闻到这种“洋酒”味道的中国老百姓呼之为“马尿”，咧着嘴敬而远之。无论是乌卢布列...详细内容

摘要:　　蓝凌EKP-HR对新法的专项理解　　《劳动合同法》于2008年1月1日正式实施，该法案的出台，对实施多年的各地劳动合同条例确定的劳动关系立法模式将会有重大的调整，对企业人力资源现有管理方式，企业用工成本与用工...详细内容

摘要:　　销售红火的优品本无忧，尤先生的忧虑来自于外部机会的诱惑。此案例生动描述了成长型中国企业普遍面临的战略抉择困境？在我多年的咨询经验中也多次经历类似背景的企业与个案。基于对案例背景的理解和想象，我给予...详细内容

摘要:　　难以避免地，大部分企业都存在一些难以融入公司环境、工作有障碍的员工，这个问题可大可小，只要找到造成他们工作障碍的原因，就可以加以化解……　　情绪低落、排斥心强、效率低下……似乎每个企业都会存在一些...详细内容

摘要:　　颠覆行业领导者尤其是垄断者定下的格局，重建“另成方圆”的规矩，对于绝大部分挑战者企业而言，往往是个知易行难的策略。大家都知道垄断者的优势，却苦于不知道颠覆之道在哪里。　　浙江友邦集成吊顶公司，靠着...详细内容

摘要:　　无论在哪个公司，都常常有连升三级的幸运儿；而更进一层的高手，则有本事几乎确保在每份新工作开始后不久，就能得到大幅度晋升。职场尽管充满了竞争，但似乎也有可载你不断升迁的飞机，只要能打开这扇门，便能一...详细内容

摘要:　　一、热诚的态度　　一个人能否成功，取决于他的态度！成功人士与失败者之间的判别是：成功人士始终有最热诚的态度最积极的思考，最乐观的精神和最辉煌的以经验支配和控制自己的人生。失败者则相反，他们的人生受...详细内容

摘要:　　中国更多的企业家陷入一种深深的困惑，一方面他们要带领企业去追求更大的利润，另一方面作为个人，他们又要实现人生自我的幸福，在这种双重力量的挤压下，企业家们是迷失的。可以说，他们至今都是把企业追求的目...详细内容

摘要:　　NVQ管理体系不仅仅是一套职业资格认证的工具，更优秀之处在于它能够规范公司的人力资源体系，帮助员工自主建立自己的职业发展通路。　　深圳，暮秋的气候似乎总是那么萧瑟。　　而与之对应的是舆论的寒风在吹袭着...详细内容

摘要:　　管理并不是火箭科学，我们选择的是世界上比较简单的一种职业。——杰克·韦尔奇　　说起问题管理，我们还是先从《读者》上的一则笑话说起：　　有一天，动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是就开会进行了...详细内容

摘要:　　千万不能误人子弟导读，把一些禁锢、老化的思想传给你的下属，更不能传给商学院的学生，否则你们就会培养出一帮蠢蛋来。　　有个印度人在集市上买了一个小象，用一根绳子把它拴在一个小铁镢子上。　　小象慢慢长...详细内容

摘要:　　管理者的误区　　多数管理者将自身置于管理之外，尤其是私营企业，管理者高于一切或者是企业经营者高于一切。企业经营需要权威毋庸质置疑，权威≠强势，真正的“强势”是得道多助的“强势”，是根植于企业员工内...详细内容

摘要:　　中国企业从“人事”观念转变到“人力资源”观念可以说是一大进步，于是许多公司为了充分挖掘“人”这座金矿，纷纷挂起了“人力资源”的大旗，开始了新理念下的辛勤工作，并且逐渐产生了明显的效果。这是值得高兴...详细内容

摘要:　　对员工的管理，我们经常听到的一句话就是：“我对他们都是一视同仁”。这句话听起来似乎颇为公平、公正，实际上这句话根本就既不公平，亦不公正，因为一个企业的员工数多则上万，少则几位，无论上万还是几位，他...详细内容

摘要:　　一忌挑三拣四　　自己不喜欢的人和看不惯的事处处都有，如果你还想留在圈子里，就要接受他们。而且不要表现出你的不满，更不要和其他“圈友”表达你对某个“圈友”的看法，你可以不接受，也可以离开，但不要批评...详细内容

摘要:　　4月17日，戴尔宣布产品开始进入300多家苏宁店，同时进入的还有五星、美承等全国几百家零售店进行销售。而此前，戴尔的产品已经进入900家国美零售店，遍布全国145个城市。　　戴尔一直以其直销模式著称，但随着目...详细内容

摘要:　　变化的不仅是商业模式，更重要的是做事的思维方式。　　更看重责任　　今年2月17日，戴尔中国官方网站原价8999元的戴尔液晶显示器被错误标注为2515元。2月27日，戴尔发表声明，承诺对于经过沟通后不同意取消订单...详细内容

摘要:　　猴子管理法则的目的在于帮助经理人确定由适当人选在适当的时间，用正确的方法做正确的事。身为经理人要能够让员工去抚养自己的“猴子”，你也有足够的时间去做规划、协调、创新等重要工作。　　“猴子”=问题　　...详细内容

摘要:　　面对市场的变动，一个高明的企业领导人该如何应对呢？我认为，下面的工作是必须要认真考虑甚至执行的。　　做好多手准备：　　企业的运营和发展，不要只依靠一种业务，不要只局限在一个区域市场，不要只生产一种...详细内容

摘要:　　扬子石化-巴斯夫通过"员工对话"这一核心平台系统，以不同的发展模型，实施"苹果计划"和"职责授权"，在母公司中国石化和巴斯夫的大系统之间整合资源，实现人才的可持续发展。　　人才战略沿承核心理念　　2000年1...详细内容